培训资讯

一个百年长盛的品牌的打造，需要从企业内部做起，从企业每一个基层员工的内心做起，从点点滴滴的小事做起。今天，谭小芳老师与您交流的内容是：离职员工的管理问题。 员工离开公司的理由很多，可谓是千千万万，五花八门，如：感觉不适合这份工作，找到新的工...

NLP导读：马云商场风云十多年，从不断地应聘失败到坚决走上创业之路，这一路走来，靠的是不断地努力和过人的智慧，他颠覆性的成功改变了千家万户的生活，下面，我们一起看看马云留给年轻人的成功语录。...

现代竞争实质是人才竞争，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。据媒体报道，北京一家科技公司在科技推展会上发现，有些企业伪装成顾客与科技人才进行交流和探讨，实际是在物色人才。那么，什么是真正的人才呢？笔者认为人才可以从德、才、术三方面来进行分析...

当人才愈来愈像河流自由流动之际，企业再也无法像水库般将人才储存起来了，企业人才管理的重点，不在于要不要流动，而是如何管理其流速与方向。 因特网来势汹汹，到目前为止，它对很多公司最大的影响，不是抢走了顾客，而是抢走了人才.就算是互联网公司也没...

NLP导读：在心理学研究历史中，发现大量有趣而又实用的心理效应，这些效应对教育学有用处，这些心理效应也可以用在企业管理中，为有效的做好企业管理服务。 灵活运用鲶鱼效应这一催化剂 鲶鱼效应众所周知。西班牙人爱吃沙丁鱼，为了吃上鲜活的沙丁鱼，将几条...

NLP导读：人们想要在社会生存，就必须学会和其他人打交道，只有良好的人际关系才能够保证自己站稳脚跟。并且人也是群居动物，若是无法和他人交流而离群索居，对于我们的心理健康是十分不利的，因此，在人际交往中，你应该学会道歉的技巧。 夸大自己的过错更...

坐落在风景宜人的郊外的天然水库，每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是个城市自来水的唯一水源，因此，管理者就在库区遍地竖起禁止游泳的牌子，并且加强巡逻，但效果一点都不好，游泳者变着法子偷偷到这里来玩。后来，管理者改变方法，撤...

NLP导读：说起一些人，如史蒂夫乔布斯、比尔盖茨、拉里佩奇等，人们都知道，他们都是成功的企业家，那么，在这些人的身上，有没有一些相同的气质让他们成为企业巅峰人物呢？成功企业家必备的气质是什么呢？ 不要为了符合某一模型而去成为你认为你应该成为的...

NLP导读：施密特说，我经验丰富，教练能给我什么建议？难到我做错什么了？但是，其实这不是教练做的，那么教练能给这位大名鼎鼎的谷歌CEO什么帮助呢，请读下文 《财富》在CNNmoney有一个栏目叫《最好的建议》，请全球的各界名人谈他们至今所收到的最好的建议...

沟通指导不力 如果政策、制度、策略、计划、目标等都没有问题，可是仍有职员阳奉阴违，那么很可能是管理者对所属职员的沟通指导不力。政策、制度、策略、计划、目标不是制定好了，职员就执行得好，因为每个人的道德水准、理解能力、工作能力、接受能力等不一...

NLP导读：每个人都向往的成功，获得成功的资本最重要的是热情，只有热爱生活、热爱工作才能真正去享受生活、享受工作的乐趣。那么如何享受工作的快乐呢? 1.找出你承担职位的意义 媒体往往给人一种印象，即「成功」的人不需要工作，我们对现职的不满，部分也...

NLP导读：标准的毕业典礼口号是：找到让你充满激情的事业！最近，在商业英才网上，出现了一些关于这是否是一条糟糕的职业建议的讨论。但是，它真的是吗？ 盖林斯基在其新书《有目的地工作》中表示，激情是事业的一个必要组成部分，它可以让你的才华得以绽放...

企业管理关键在于管理员工的绩效。而领导员工的过程困难重重，其原因存在于大家将能力与意愿混淆了。管理者很沮丧，因为员工总不能按他们所想的那样行动。同时员工也很沮丧，因为他们无法从管理者那里获得足够的指导。 一般而言，管理者最期望员工能有更加积...

NLP导读：创业的成功与否跟很多原因有关，运气，机遇，努力，但绝对离不开团队的因素。失败的公司有千万种，成功的公司大多有一个共性：有一个好的团队。创业前期，如果留下不适合的人，团队的质量就会有影响，这时候，管理者就要学会当坏人，切忌妇人之仁。...

老板与人才这两个角色应如何扮演，是职业型的角色关系还是哥们式的角色关系。主张前者大有人在，看看后者的市场却也不...