培训资讯

NLP导读：管理者要谨慎自己的语言，从说话体现你的领导力。确实领导力很大程度表现在语言上。人们常常会通过领导的讲话，来判断他的领导力水平。谨慎你的遣词造句，树立你的领导力威信。 领导者需要关注，并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些...

NLP导读：今天微软宣布收购诺基亚手机业务部门，一个手机巨人的时代就此终结。此文是2012年亚洲出版人大奖最佳解释性报道，出自台湾《商业周刊》，它也是《商业周刊》全面分析诺基亚陨落的封面文章，绝对值得一读。 2011年初夏，我们造访在地图上海程距离与...

NLP导读：为什么你一直是打工仔？你有没有问问自己，从事这个行业多久了，为什么还处在这个位置？你要怎么去改变这个现状，让李嘉诚教教你吧。 多么的可笑。其实在你身上就有着一座金山（无形资产）、只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮...

国内中小企业的数量越来越多，这当然属于正常现象，也似乎是一个好现象，但如果国内成规模的企业数量不是成比例增加的话，则未必就是好现象。 为什么这样说呢？大家应该记得，去年全球金融危机爆发后，国内上半年成规模企业倒闭六点七万家，其中不乏全球可称...

NLP导读：曾国藩先生很有治家的智慧，要求他所有的子孙，基本的生活，衣服也好，一些家务也好，都要自己做，如此他的子孙才不会好逸恶劳，所谓是深谋远虑。曾国藩先生有这样正确的观念，所以他现在的子孙还很兴旺。在聂云台先生写的《保富法》里，还屡屡提到...

近段时间，谭小芳老师为多家私企做管理咨询和培训的过程中发现存在着大量的不称职者，因人设岗的情况十分严重，人才的选拔也不是依据人的能力，而是依据其与领导的亲疏远近，只有亲才才是人才，它们不重视对人的培养，真正的人才也很难得到信任与重用，由此...

NLP导读：不管你干什么行业，如果你能坚持下来，不要每天都说正确的废话，很多事情就能成功。 只要你在一些方面做得好，可能就会有人说你在这方面有天赋。当你听到这样的话时，千万不要当真，因为这很可能是他们在逃避，不愿意正视自己不努力的现实。做好产...

很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工，从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样，企业有了盈利，员工也有了不菲的收入，岂不是皆大欢喜！可事实上呢，在众多企业当中因为这种理想化思想的存在而导致的人员与岗位的不匹配，与管...

大千世界，怪才要敢用，奴才也会用，关键是要把握好两个原则！ 大千世界，芸芸众生，林子大了什么鸟都有，也正是因为这样，世界才变得丰富多彩。一个企业要成功，也不能指望自己的属下全部是正人君子、冲杀猛士，作为企业家，不仅仅要修炼如何使用正才，而且...

Yiwen老师说：员工自主性则是由压榨他的人来决定的__不对喔。我发誓，如果这篇文章里还有一句话是对的，那就是这句。员工的自主性绝对是由压榨他的人来决定的。 惯性的思维让我们觉得：员工的自主性当然是由自己来决定的。我不能说这话不对，但我可以反问：...

NLP导读：是什么扼杀了员工的积极性？原本积极的员工为什么也会渐渐消沉？如果不能弄清楚这个问题，你做的任何一个改进都可能进一步扼杀员工的积极性。是什么扼杀了员工的积极性，做企业的老总好好借鉴之。 世界一流的企业，诸如星巴克和迪士尼，都意识到让...

几日前，一位从事人力资源的朋友一句感叹之言，让我甚感惊讶。他说道，经他慧眼录用的员工成百上千，但每当离职时评估他们的表现时，感到他们表现最佳的时候竞是在当初来公司应聘面试的时候！除了惊讶以外，我也感到这句话好象很熟悉，其实在和其他沟通过的...

NLP导读：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而是取决于最短的那块，故又称短板理论。按照短板理论，我们要不断找寻自己的短板，并把它加长。但一个企业，一个人要想完全克服最薄弱的环节是不可能的，一根链条总有最弱的环节，而且强弱本...

自信就是自己相信和信任自己，不是自卑也不是自傲。自信心的建立对于学习有很大的影响。我在很多的工作坊中，发现缺乏自信的学员，不爱发言，不敢表达自己的真实想法。你主动去与其沟通，接收到的只是羞得通红的脸和支支唔唔的话语。同样是在一个工作坊里，...

NLP导读：员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。提高执行力是每一个企业或老板都十分关注的事。然而，提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。 员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力；二是工作态度。因此，提高员工...