培训资讯

NLP导读：对于销售人员来说，业绩就是生命，他们比任何人都能够理解结果比过程重要这句话，那么作为销售人员如何轻松提高业绩呢? 1.对你的目标客户进行资质预审，把准确度提高20%。 你的销售目标客户的质量越高，你就越不可能找错人。为了让你选择目标客户的...

讲师与学员的沟通情况如何，将直接影响和决定培训的效果，因此，必须引起培训师的高度注意。那么，培训师在同学员沟通中到底要注意哪些问题呢？笔者从实践中总结了九点，即九个切忌： 一、切忌使用盾牌。一味地设定学员提问范围，或者这也不许问，那也不许问...

做了7年职业讲师后，有了一些感慨，中国实在是太大，情况实在太复杂。当深圳、广州这里的企业，已经把培训当成人力资源的日常工作时，石家庄、重庆这些内地的企业，还把讲师捧为天人，捧为给企业带来火种的超人。上完课后，还让讲师带一大堆土特产回去，而忘...

NLP导读：管理一个团队需要很高的领导力，这种领导力会让下属直接联想到整个企业文化，我们都知道，管理一个团队最核心的就是让下属信任并与你一起奋斗，但问题是如何让下属信任你？ 每个人都想有所影响。 我认为领导力是一项特殊的荣誉，而所有人都想通过自...

一碗白水面，你会吃吗？ 如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢 白水面 现在你面前放着一碗面，一碗没有盐巴和任何调料的白水面，你会吃吗？不会，但也有人说，我在很饿的时候会。这就是一个需求，因为很饿，所以白水面也会吃，如果不饿，是肯定不会看一眼。 培训...

遍地培训，良莠不齐，大师横飞，专家成群，招摇撞骗，不计其数！如此现状，令人堪忧！无奈企业，屡被忽悠，成效不佳，钱打水漂！为何为何，这是为何？ 如上所述，的确有不少企业被培训带进了死胡同，不培训似乎无法提高，可是培训了也没有提高，反而培训后更...

NLP导读：影响管理效果的因素是什么？是制度的完善与否？然而有许多人在遇到管理效果差的时候，总是在制度上做文章，结果还是没有出现明显的效果。问题出在哪里了? 管理就那么多的内容，说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度，工作气氛、...

一位高层管理者的困惑 张先生是一家食品公司的总经理，也是这家公司的最初创始人之一。近几年，随着业务的不断增长，业务队伍也不断扩大。但让他头疼的是，队伍虽然成倍扩大，但业绩却没有成倍提升。同时，管理方面的问题却不断出现，越管问题越多，团队整体...

NLP导读：老外买柿子的故事看来是讲人与人之间的差别，其实对我们的企业决策都同样有教育意义。在企业的投资构成中，我们的决策者是像文中的柿农一样只看眼前的比较直接的小利益，明智的人总会在放弃微小利益的同时，获得更大的利益。 管理故事：美国一个摄...

专注是成功的基础，是成熟的标志。 只有专注才会成熟、只有成熟才有责任，只有有责任感才值得托付，只有值得托付才是有价值的，也只有专注才会举重若轻，才会逐渐提高你的技术含量，才会形成自身的核心竞争力，并逐渐与竞争对手之间拉开距离。 因此，不管是...

NLP导读：即便是最为成功的领导者，职业生涯中也会遇到感觉自身陷入迟滞之中再也无法前行的低迷状况。当我们想解决掉一个困难问题时，却发现自己突然之间变得毫无章法。不管自己怎么绞尽脑汁努力苦苦思索，就是找不出正确答案来。尽管已经问遍了周围所有的人...

中国企业员工敬业度较低的症结在哪里？组织内的等级关系难辞其咎。 注意等级的危害 中国企业员工敬业度较低的症结在哪里？组织内的等级关系难辞其咎。中国企业管理人员通常称直接向自己汇报的人为下级，这表明在中国企业内存在着类似军事理念的森严等级。 等...

NLP导读：扎堆即灾难，是市场的永恒规律。要想始终领先就必须要用超前的战略眼光，正确的预见未来的变化趋势，求同存异。 船夫的智慧 先讲一则寓言故事：说有人爆料某一座荒岛上发现有宝藏，于是兴奋好奇的人们纷纷前往，但最终发财致富的不是这群激情豪迈的...

NLP导读：忘掉电子数据表、SWOT分析和风险管理吧，商学院议程上最新的主题是快乐。快乐在商业上很有意义。如果雇主和政策制定者要促进经济强劲增长和企业盈利，就需要考虑快乐因素。 英国华威大学经济学家安德鲁奥斯瓦德指出：当人们感觉更快乐时，他们就会...

一切以客户为中心，消费者就是上帝，类似这样的口号和企业理念我们听得太多。暂且不说真正能做到以客户需求为原点的企业有多少，单就这之间的理解就有不少盲目和偏差的成分。 这些口号是响亮的，也是很多企业客户管理的指导思想，但在实际行动中却缺乏可操作...