培训资讯

天黑了，张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候，惊喜发现每家的羊群头数都多了十几只，原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。 张姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆，牢牢地把野山羊圈了起来。 李姓牧羊人则想：待这些野山羊好点，或许能引...

不久前中国人力资源开发网与新浪网等媒体合作开展了一项名为《2005你为什么而工作》的调查，调查显示，有78%的员工认为在企业被人尊重最重要。这种工作价值观占了绝对主流位置。而众多人力资源专家则认为，如果一家聪明企业的终极目标是让所有员工获得工作乐...

有一些企业的老板，在谈到自己企业的人才流失的时候，经常会以人员太固定了，日子一长，小王会看着小张，小张会绊着小杨，不但思想可能固化，还会养成惰性之类的言语，来替自己开脱。 我并不否认一个企业人员适当流动所可能带来的好处。但是，假如从这些企业...

NLP导读：一般人心目中的企业家都是那种有着伟大梦想和坚定不移决心的人，他们能够勇往直前克服任何障碍将梦想变成现实。梦想这一部分无可非议，但成功的企业家已经发现，一个新产品或服务的极度不确定性通常需要我们进行很多路线调整，或者找到支点，才能最...

俗话说：好马不吃回头草。但对于一个企业来说，请离开的好马回头吃草却有着非凡的意义。只是，很多公司对此不以为然，甚至引以为忌。例如，有140多年历史的老牌跨国企业施耐德定下了一个不成文的规定：对欲离职的员工从不挽留和对离开的员工不再重新录用。...

NLP导读：管理一些具有潜力和极具个性的员工事，不能听之任之，由着他们自己发展，而是因材施教，采取不同的方法激发他们的潜能和鼓励引导他们发挥自身的才能，这样才能给员工最大的成长，也从而带动公司的整体发展。 国内的大多数企业所面临一个发展弊病，...

有情的领导，无情的制度，绝情的管理。这句话被我在不同的场合津津乐道了N多次。 但从看到下面这则关于韦尔奇的小故事后，我就不再认同它了。我觉得把绝情改为灵活才正确。 在GE，韦尔奇是有名的铁血宰相，他决策迅速、果断，办事讲求效率和高质量，同时重视...

NLP导读：你想创业吗？你常常看马云、史玉柱、俞敏洪、马化腾、乔布斯的创业经吗？创业是否真的那么难，下面介绍创业开公司必备的九大特质，想闯一闯的准创业者们取取经。 创业活动现在是前所未有的热。身为一名风险投资人，一直有人告诉我他们想开间公司。...

NLP导读：人们为什么那么崇拜乔布斯？乔布斯受人崇拜的原因是什么呢？乔布斯的个人魅力使他无论是生前还是去世之后都受到人们的尊敬和追棒，更重要的是，也是人们崇拜乔布斯的真正的原因是，他，代表着创新。 人们赞赏乃至崇拜乔布斯，是因为这个名字代表着...

NLP导读：有调查显示超过半数的人对自身薪酬现况不满意，那么是什么决定了你的薪资水平呢?经验、年龄、资历等都是都是决定你薪酬的几大元素。一起看看吧。 像是西方人谈话中年龄是禁忌话题一样，在职场中，薪水就是最敏感的话题。调查显示超过半数的人对自身...

NLP导读：随着全球用户接触互联网的门槛变得越来越低，互联网用户数量变得更加庞大，他们将形成什么样的社会形态?我们又该如何顺应这种变化?而作为互联网的从业者，该如何从中寻找自己的机会? 最近读了两本克莱?舍基(ClayShirky)的书。第一本是《未来是湿的...

NLP导读：史玉柱是一个产品和营销的高手，可能是中国这些产品家里最接地气的，有的方法很土，却很管用。对史玉柱，我们不仅关心他的产品真经，更关注他真刀实枪的工具。本文介绍营销高手史玉柱如何用八秘诀打造畅销产品。 今年史玉柱刚过五十，深谙自然规律...

在员工关系中，做好情感管理要做到三贴近：贴近基层员工、贴近内心生活、贴近公司未来。 贴近基层员工 按照80/20原则，公司中的20%的员工创造了80%的价值，所以大多数公司都会这样做：最高管理层只关注那些职位高或者价值高的中层干部，中层干部也只关注那些...

NLP导读：穷其20年创业生涯，史玉柱总结了众多创业者的失败经验，在其一手搭建的赢在巨人计划中，史玉柱提出了他的7种创业解决方案。 1：创业团队融资难。 传统的风险投资对于尚未产生绩效的团队支持意向低，如果没有已盈利项目或知名创业人参与，创业团队很...

HR经理作为员工的招聘和离职管理者，从员工进入公司之后到离开公司之前，都和员工保持着最为紧密的联系，是员工接触机会最多的管理者。许多员工戏称人力资源部是自己的娘家，这的确是许多员工的真情流露。 员工最先接触的是公司的HR部门和HR经理，之所以能够...