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年终奖:老板和员工心理博弈

员工期待:辛苦一年老板不小气 老板心疼:开高工资还得发大红包 又到年终,辛苦工作一年的工蜂们心里最惦记的就是年终奖。今年,本报除了盘点昆明各行业的年终大红包外,还独家揭秘:面对年终奖,企业老板和员工之间有着怎样微妙的心理博弈过程。 企业:昆明...

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用营销的思维管理人力资源

企业靠什么竞争?人才。如何吸引和留住优秀的人才?是每个企业关心和头痛的问题。在所有人都在想法设法营销自己的产品自己的公司自己的品牌时,是否也应该思考一下营销自己公司的内部,营销自己公司所能提供给人才的各项软件硬件设施和报酬。 人才选择雇主的...

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以“薪情”+“心情”安抚企业员工

在人力资源管理中,薪酬设计不仅是一个重要的议题,同时也是一个异常敏感的话题。减薪必然招致不满,加薪也未必能博得员工的青睐,相反不当的加薪还会在企业中引起人事波动。有人说,薪酬,心愁,白了HR的头。可谓一语中的。那么,薪酬设计缘何如此棘手?在...

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由猎狗的故事谈HR管理

有这么一则职场寓言―猎狗的故事,也许有人看过,不过没关系,的确有意思。更重要的是,其蕴含的启示与管理哲学包含范围之广泛让我深叹书到用时方恨少。我希望更多的人可以看到这则寓言,可以有所启发。现仅从人力资源管理的角度谈谈我的浅显看法,欢迎指正...

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名企增加员工“心理收入”秘诀

1、增加精神奖励 提高物质奖励自然皆大欢喜,但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说,精神奖励同样也能达到良好效果。记住,一句祝福的话语,一声亲切的问候,一次有力的握手都将使员工终生难忘,并甘愿为你效劳一辈子。当员工工作表现好时,不妨公开表...

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宋志平:企业最根本的是人

NLP导读:中国建筑材料集团有限公司党委书记、董事长,中国医药集团总公司董事长宋志平参加了某次中国企业未来之星年会,并参加年会主题演讲。宋志平表示,企业往往看到工厂,看到机器,看到先进的技术,但是最最重要的其实是人,所有的都是人做的,企业是人...

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心理健康:人力资本新内涵

人力资本理论和人力资本投资的概念由美国经济学家西奥多?舒尔茨和加里?贝克尔确立。人力资本投资是一种人力资源质量的改进,可以增加人力资本的资本量,从而提高资本收益率。用贝克尔的话说,这种投资包括正规学校教育、在职培训、医疗保...

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经理人如何操控时间?

NLP导读:经理人如何操控时间?专家调查发现:凡是成功的经理都能做到这样两点:一是限定自己的工作范围,不把手伸得过长,把职责内的工作尽量做好;二是合理安排时间,使时间的浪费减少到最低限度。 微软的工作任意小时没有从早上九点到下午五点的传统繁文琐...

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激励机制:员工激励的秋千效应

激励在管理过程中很少是周期性的(也有例外,如季度奖励),其激励幅度也一般不会相同,并且往往都在某个瞬间完成。考虑到从理论上,可以将某一次的激励到下一次激励的间隙时间看作周期激励方式中的一个周期。由此将激励过程简化,激励间隙时间长的以长周期...

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知名企业主们的用人之道

NLP导读:又一毕业季!面对严峻的就业形势,毕业生们如何选择自己职业生涯中的第一份工作。找到工作后,初入职场的新手们如何能尽快胜任岗位,如何更快的融入企业大家庭,如何知道企业或者自己的老板们需要什么样的人?下面小编为大家搜集了中国知名的企业主...

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激励是神奇的“一滴蜜”

激励要运用恰当的激励时间。时间是有价值的,它是一种最宝贵、最有价值的特殊资源。正如美国著名管理学家杜拉克所说,有效的经理不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。根据奖励信息和受奖行为之间的时间差距,可分为及时奖励和延时奖励。及时奖励即在...

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领导人如何创造感情联系?

NLP导读:艾布拉姆森擅长领导技巧中最重要、也最常被误解的一点,那就是制造情感联系。领导力非常重要的一点就是,如何和他人互动,以及那些关系的质量与结构。你在组织中担任的职位越高,你的技术能力会变得越不重要,而你的人际关系技巧会变得更重要。那么...

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让激励、奖励、鼓励三驾马车并行

镇江华晨华通路面机械有限公司采取知识激励、物质奖励、精神鼓励三位一体的驱动机制,全方位激活创新型人才资本,提高了自主创新能力,推动了企业可持续发展。 该公司是国内生产经营高等级路面机械、建设机械产品的重点骨干企业。为了在公司内部形成如饥似渴...

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逆境中培训员工的十大策略

在逆境中,公司若要搞培训,人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说,穷则变,变则通,在逆境中反而更有creativeidea。 主动培训 在以前的打工世代,大部分打工仔要由老板发号司令,才去接受培训,态度被动。而现时在失业率高企,...

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史玉柱:如何管理多元化的业务

NLP导读:史玉柱退休后在做什么呢?这不,他出书了,而且是在被出书多本之后的第一部由他自述的作品,是不折不扣的处女作。自上次中国企业家网获该书出版方读客图书独家授权,选取书中部分章节以飨读者后,深受广大网友好评。于是,本网再次选取书中部分精华...

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