教练技术

从马云的眼中诠释教练技术

马云教练三式,创造了今天的阿里巴巴,成为了今天的中国首富!马教练第一式:生命是一场感召的游戏!马教练第二式:相信相信的力量!马教练第三式:尽心致胜 马云教练三式,创造了今天的阿里巴巴,成为了今天的中国首富! 马教练第一式:生命是一场感召的游...

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关于NLP的系统平衡

NLP早期的发展,受到著名的心理学家加力格力卑臣(Gregory Bateson) 很大的影响。卑臣研究的范围包括神经机械学(研究机械和动物,包括人类,之信息传送及控制的科学)。信息传送不能脱离系统的概念。同时,NLP的发展源于深入研究三位心理治疗界顶级大师的卓越...

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作为一名教练需要具备哪些素质

做一个教练,看上去很简单,只要会交谈、勾通就可以。不用了解对方的专业、爱好、出身历史、工资收入;不须回答对不对、该不该、行不行;不提供答案、不介绍方法、不辅导知识、不安慰情绪,那么,是不是什么人都可以成为教练呢? 原则上讲,每个人经过培训,...

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教练技术中教练的宗旨是什么

教练的宗旨是关心人、引导人、激发人、成就人,让每个人按照自己的理想、原则和信念去生活和工作,去获取更大的赢。 关心人 。教练关心人是忘我的。全身心地投入到关爱之中,把别人的改变和升华看得高于一切,像亲人一样爱他,赋予他。关心人就是仔细发掘别...

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哪些人是教练

教练技术引进中国大约在1997年前后,开始在港澳台发展,1999年中国电信网上教学中心,开办了在线教练训练。最早运用教练技术受益的案例有香港的润迅公司,当时香港的通讯市场很不景气,在举步维艰的情况下,他们接受了教练培训课程,结果使店面主管看到了新...

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教练的界域变化引发教练技术的变化

教练原是体育界的一个词。教练概念被引入商界,出现企业教练是最近30年的事。 早在20世纪70年代,美国一位优秀的网球教练添高威声称他找到一种诀窍,可以让一个从没打过网球的人一下子就会打网球。为了证实他的说法,的人组织了一个队伍来试验,找了20个从没...

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教练技术中几种常用教练模型

教练过程不是随意的聊天,而是一种结构化的谈话过程,同时,真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程,而是一个与客户共舞而自然流动的过程。对于教练的初学者,掌握基本的教练的流程还是有必要的,这能避免被客户的故事所带领而迷惑。本文介绍几种我所了解...

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婚姻治疗九步骤 摘要与感悟

摘要 1、危机中的亲密关系 亲密伴侣的内在需求 2、客体与自体理论公转与自传理论 心理动力理论 精神分析理论 3、依附理论系统化地看待人的内在与外在如何相互影响 伴侣们如何相互连结而且在遇到困难时,他们如何相互帮助与重启连结。 4、当双方明明还都...

教练技术

米尔顿·艾里克森和他的心理治疗理念

米尔顿艾里克森(1901-1980)出生于德国法兰克福,祖籍丹麦。师承于弗洛伊德的女儿安娜弗洛伊德和柏林汉。他是现代最有名望的精神分析理论家之一,是美国精神病协会和美国心理协会的会员,是美国精神变态学协会的成员,曾担任美国临床催眠社团的首任主席,和...

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家庭系统排列问答之怎样认识父亲

孩子就像家里的一面镜子,家庭里未解决的问题,甚至会影响到无辜的后代。周鼎文 关于家族系统排列,它是一个以系统的整体观点来看待生命。一个人活在这个世界上,并不是只有他自己单独一个人,有时候我们会感觉到跟周遭的人尤其是跟亲近的人有联系,而且关联...

教练技术

说说学习教练技术后做教练的心得

1、由简入繁,再到由繁祛简 刚开始做教练的时候,其实觉得教练过程不是很复杂,替对方照镜子就是了,反应真相,做了一段时间觉得这个教练过程没有深度,于是开始琢磨心理学啊,开始想要挖掘对方内心深处的东西,于是不停地发问,不停地绕圈子,转来转去,就...

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与一个性格分类学习者的问与答

现在的性格分类的学说有很多,林凡爱认为它对人在自我成长方面并没有起到非常关键的帮助作用。如果你对测试自己很感兴趣,其实某些星座书上的东西只要你相信它,就足以满足你的需要了。以下是我某一次的对话,是一个过分痴迷于性格分类学说又同时想要获得帮...

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说说教练技术之企业教练的几种文化角色

什么是企业文化教练 企业文化教练是以企业文化工作者为主体,以企业文化为核心内容,将企业文化建设人格化,借助企业教练和NLP的理论和技术,着眼于企业文化理念与行为的统一,通过独特的思维方式与行为方式,创新现有的企业文化建设思路和方法,实现企业与...

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通过教练技术个人实现转型

通过超个人教练实现转型之成长的两个维度 我们可以用一个二维图形模型追踪我们自己或其他人的生活经历,横轴代表心理与物质,纵轴代表心灵与价值观。下面是两种不同的人生的例子,用以说明这两种情况。 一类人,比如商人也许专注于个人在物质世界的成就和成...

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教练技术案例-化解抱怨

教练技术之王总的故事 王某是一家销售公司的总经理,最近他的心情一直都不是很好。最近由于公司业绩的问题,他跟公司主管发生了一些争执,于是他想把主管辞退,可又担心找不到更合适的人选,所以这个问题一直困扰着他。 以下是他与教练的对话 教 练:你现在...

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